Przejdź do treści
Verkehrsschild 100

31 marca 2022 r.

Pierwsze 100 dni w grupie FABRI

Am 21.12.2021 hat die FABRI Gruppe die Heger Energietechnik GmbH aus Großostheim bei Aschaffenburg als Partner dazu gewonnen. Po pierwszych 100 dniach w grupie FABRI rozmawiamy z Andreasem Hegerem o jego wrażeniach.
 
Christina Happich: Panie Heger, popatrzmy przez chwilę w przeszłość. Dzieło swojego życia sprzedaje się zazwyczaj tylko raz. Jak to się stało, że zdecydował się Pan na grupę FABRI?
 
Andreas Heger: Przyczyną decyzji o dołączeniu do grupy FABRI była przede wszystkim jej koncepcja. Każda z firm nadal działa jako niezależna jednostka i zachowuje swoją nazwę, a jednocześnie możliwa staje się wymiana wiedzy pomiędzy nimi. Bardzo ważne było dla mnie to, aby wszystkie ustalenia były długoterminowe. Inni zainteresowani nabywcy szybko zdradzali w rozmowach, że w przewidywalnej przyszłości planują sprzedawać pozyskiwane przedsiębiorstwa z zyskiem. To nie wchodziło dla mnie w grę. Ważne jest dla mnie, aby moi pracownicy mogli cieszyć się stabilnością – aby nie zmieniło się to, do czego przyzwyczaili się przez ostatnie lata i dekady. Nadal należę przecież do zarządu i mogę współpracować tylko z zespołem, który wspiera firmę i kierunek biznesowy, w jakim ona podąża.
 
CH: Zakomunikował Pan pracownikom zmianę stosunkowo szybko. Jak oni to przyjęli? Czy pojawiło się wiele pytań?
 
AH: Bardzo zależało mi na tym, aby osobiście powiadomić o decyzji moich pracowników. Oczywiście na początku w pomieszczeniu zapadła cisza, a na twarzach pojawiły się wyrazy sceptycyzmu. Jednak ponieważ mam już ponad 50 lat, pracownicy zrozumieli moją decyzję. Co nie mniej ważne: decyzja ta jest dla nich korzystna, ponieważ po moim przejściu na emeryturę – co nastąpi w przeciągu kolejnych 10 lat – firma nadal będzie istnieć i mieć przed sobą przyszłość. Wszystkie zadane pytania udało się od razu wyjaśnić i pracownicy są nadal na pokładzie.
 
CH: Minęło już pierwsze 100 dni firmy w grupie FABRI. Panie Heger, czy nadal jest Pan zadowolony ze swojej decyzji z grudnia? Co zmieniło się w codziennej pracy po dołączeniu do FABRI?
 
AH: W mojej codziennej pracy nie zmieniło się właściwie nic. Osobiście cieszę się, że zrobiłem ten krok i nie odkładałem go na kolejne lata. Komentarze niezależnie działających znajomych, którzy podziwiają moją decyzję i życzą mi powodzenia, dodatkowo utwierdziły mnie w jej słuszności.
 
CH: Branża solarna przeżywa rozkwit: samowystarczalność dzięki odnawialnym źródłom energii już w 2021 roku cieszyła się dużą popularnością, a kryzys energetyczny dodatkowo zwiększa popyt na magazyny energii słonecznej. Jak radzicie sobie z rosnącym zainteresowaniem i zapotrzebowaniem na energię solarną?
 
AH: Już w 2019 roku czuliśmy, że nasza branża dostaje wiatr w żagle. Ze względu na gwałtownie rosnące koszty energii oraz sytuację w Ukrainie jesteśmy praktycznie zasypywani zapytaniami. Staramy się sprostać zainteresowaniu i poszerzać nasze możliwości w dziedzinie projektowania oraz montażu. Jednak zawsze obowiązuje u nas zasada: „jakość ponad ilość” – jeśli nie da się jej dotrzymać, musimy czasami odmawiać realizacji zleceń.
 
CH: Spójrzmy teraz w przyszłość. Jak widzi Pan kolejne 100 dni, a nawet kolejne 12 miesięcy? Jakie wyzwania przed Wami stoją?
 
AH: Wąskie gardła w łańcuchach dostaw są aktualnie sporym utrudnieniem. Reagowaliśmy na nie już w 2021 roku, zamawiając materiały potrzebne na rok 2022. Pozwoliło nam to przynajmniej nadal wywiązywać się z realizacji naszych projektów. Obawiam się jednak, że problem ten będzie nadal wpływał na naszą działalność co najmniej do połowy 2023 roku. Kluczowe w tym kontekście okazują się dobre relacje z dostawcami.
 
CH: A co z ogólnym niedoborem wykwalifikowanych osób na rynku pracy? Gdzie poszukuje Pan dobrych pracowników i praktykantów oraz jak zachęca Pan ich do zatrudnienia się w firmie?
 
AH: Na wolnym rynku bardzo trudno znaleźć dobrych pracowników. Wiele osób boi się przejścia do branży solarnej, ponieważ ta dziedzina stała się w ostatnich latach bardzo złożona. Już od 1994 roku szkoliliśmy młodych ludzi na elektryków, odwiedzając szkoły, oferując praktyki, a nawet kontaktując się indywidualnie z osobami, w których widzieliśmy potencjał odpowiedni dla naszego zawodu. Obecnie młodym ludziom zależy też na tym, aby firma była obecna w świecie cyfrowym.
 
CH: Co daje Panu motywację, aby codziennie wstawać z łóżka i działać?
 
AH: Przyjemność, jaką daje mi praca, oraz zespół, z którym pracuję każdego dnia. Także pozytywny feedback od naszych klientów i współpracowników zachęca mnie do tego, aby codziennie jak najlepiej wykonywać swoje obowiązki. Poza tym aktywna praca na rzecz transformacji energetycznej już od wielu lat napełnia mnie dumą i daje siłę do działania.
 
CH: Panie Heger, dziękuję bardzo za tę interesującą wycieczkę w przeszłość i w przyszłość. Bardzo się cieszymy, że jesteście częścią grupy FABRI.
 
AKTUALNOŚCI

Zakup ZIEG & LIPHARDT GMBH & CO. KG

FABRI rozszerza działalność na rynku północnych niemiec o GRUPĘ GATZKE FREUDENBERG

Kunz + Strobel Elektrotechnik GmbH dołącza do Grupy FABRI

Hüfner GmbH & Co. KG wzmacnia FABRI w dziedzinie technologii klimatyzacji

Współpraca w Polsce

Pierwsza spółka FABRI w Nadrenii-Palatynacie - Hilgers GmbH & Co KG

Zmiany w radzie nadzorczej FABRI AG

Od niedawna w FABRI: NiRa TGA ze wschodniej Westfalii

FABRI powiększa się o TGT z Turyngii

Thomas Waag obejmuje stanowisko dyrektora finansowego

Chcesz dowiedzieć się więcej? Poszukujesz partnera?

kontakt@fabri-gruppe.de | www.fabri-gruppe.de

Brunnengasse 13 | 90402 Nürnberg Germany | Telefon +49 911 6500 3369
WordPress Cookie Plugin od Real Cookie Banner